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特斯拉向下,比亚迪向上_我的网站

海边的曼彻斯特

A |     10月,新能源汽车界的两大“顶流”——特斯拉和比亚迪,都交出了一份“看似亮眼、实则隐忧”的答卷。    墨士廉与家人合照。左起:大舅、外公丁来安、外婆陈亚妹 、 墨士廉、母亲丁慧卿、父亲Valentin Maeder。

B |                    先来看看那个总能搅动风云的特斯拉。北京时间10月23日美股盘后,特斯拉公布了2025年第三季度财报:                    因为季度交付量(49.7万辆)创历史新高,营收同比上涨12%至281亿美元,超过华尔街预期,也刷新了特斯拉成立以来的最高季度营收纪录;                    但净利润仅为13.7亿美元,同比缩水近四成;归母净利率4.9%,环比上季度的5.3%下降了0.4个百分点。                   更让市场担忧的是,这份看似不错的成绩单可能难以持续。

C | 一位关注特斯拉的投资人分析,四季度销量很可能回落——原本被寄予厚望的廉价版Model 2.5项目,在此次财报中没有再提,“基本确认已经取消”。后排左起:弟弟Valentin Jr和表妹。

D | (图:吕思娴)在外人眼中礼貌谦卑、平易近人、懂多种语言,言行举止大方得体,一点都不像是只有17岁的我国奥运铜牌得主墨士廉,在家人眼中是个怎样的孩子?他的母亲又为何坚持在家里讲华语?我国水翼风筝板好手墨士廉(Maximilian Maeder)于13日从巴黎奥运会回国后,就马不停蹄地参与庆祝活动和签名会,望穿秋水的外公外婆想要好好地跟外孙墨士廉吃顿饭都不容易。《8视界新闻网》于星期六(24日)和墨士廉一家进行家庭专访时,外婆陈亚妹就笑着透露,自墨士廉回国后,截至星期六那天,她只见过外孙墨士廉三次,而且外孙每次都是“一下子就不见了。”当天早上,墨士廉一走进大门,外公外婆都非常兴奋,眼睛为之一亮。                   不仅如此,作为特斯拉未来增长故事核心的FSD(完全自动驾驶),其V14版本虽已在北美推出,但付费渗透率依然低迷,该季度确认收入同比下滑;备受瞩目的Optimus机器人,其原型机发布和量产计划也再次被推迟。

外公外婆:好品格是最重要的

    对于两位老人家而言,不论子女选择做什么事情,品格始终是最重要。

E | 陈亚妹就告诉记者,自己一向很民主,不会干涉子孙,只要他们不做犯法的事就行了。在访谈的过程中,墨士廉的外公丁来安也不断提到品德培养的重要性。                   特斯拉如何维持现在近450美元的高位股价,成为市场最大的疑问。                   比亚迪的情况同样微妙。

F | 虽然前三季度累计销量326万辆,已完成全年460万辆目标的七成,但9月销量(39.6万辆)罕见地同比缩水了近6个百分点;第二季度归母净利润(63.5亿元)同比下降30%。这是比亚迪三年多来首次出现季度利润下滑。这也就是为什么他给外孙取了“墨士廉”这个名字。                   表面看来,特斯拉与比亚迪都承受着“价格战吞噬利润”的压力;但本质上,两家面临不同的增长困境。外公丁来安说,墨士廉这个华文名字除了根据他的英文名字Maximilian寻找灵感外,还经过深思熟虑后才诞生的。                   特斯拉的难题,是当“未来”的叙事兑现受阻,能靠平价车型“向下”抢到多少市场份额?                    而比亚迪,正铆足了劲,通过腾势、仰望这些高端品牌,以及大刀阔斧的全球化战略“向上”突破。                   一旦特斯拉的“向下”策略探入比亚迪腹地,两大巨头的较量将全面升级。丁来安解释:“中国有一个哲学家叫做墨子,我就把他取为‘墨’。届时,如果比亚迪的海外销量继续突破,智驾系统渗透率也达到一定水平,或许将改写它仅被视为一只“汽车股”的现状。

G | ‘士’(代表的)就是学者,就是有学问的人。

H | 特斯拉(市值1.49万亿美元)如今高达约283倍的滚动市盈率,对比比亚迪港股(市值9473亿港元)仅20倍的滚动市盈率——这巨大的估值差距,或许也将被改写。

I |                    一、特斯拉“向下”:“AI”跳票,用销量换时间                    特斯拉三季度交付49.7万辆,营收281亿美元,其中剔除碳积分和租赁后的核心卖车收入达204亿美元,这些数字都超出了市场预期。

J | ‘廉’应该是品德,(代表)廉洁。

K | 所以我想这个名字给他以后,他应该会向这方面去发展。

L | 但仔细拆解会发现,这份看似不错的成绩单,其实有两大“助攻”的功劳。”墨士廉(中)小时候与两位弟弟 Karl(左)和 Valentin Jr. 合照。                             一是美国市场(Q3销量约17万辆)在补贴(高达7500美元的新能源汽车联邦税收抵免政策)退出前的集中抢购,提前“透支”了未来需求。(图:Valentin Maeder)不要问国家可以为你做什么,而要问你自己能够为国家做什么。

美国已故前总统肯尼迪

    说起墨士廉,丁来安满是骄傲,对外孙赞不绝口。他表示,墨士廉虽然是没有受过传统的教育,但是非常能干,懂得多种语言,而且谦虚、亲民。丁来安说:“美国已故前总统肯尼迪曾经说过:‘不要问国家能为你做什么,要问你自己能够为国家做什么。

M | ’现在我们新加坡的墨士廉实现了他这个名言。                   二是9月针对中国市场(Q3销量约17万辆)推出的Model Y L三排座版本,拉动了销量回升。                   而欧洲市场(Q3销量约5万辆)因贸易摩擦和马斯克的政治立场表现平平。”获得两届水翼风筝板世界冠军的墨士廉,于本月9日国庆日那天在巴黎奥运会上,摘下男子水翼风筝板铜牌,为我国赢得64年来第六面奥运奖牌,也是2024年巴黎奥运我国代表队赢得的唯一奖牌。墨士廉也成为新加坡历史上最年轻的奥运奖牌得主。                   如果四季度这些“助攻”消失,销量和卖车收入很可能会环比回落。                   更让市场担忧的是,即便凭借这些短期刺激获得了销量,特斯拉的利润仍在大幅下滑:净利润同比下滑37%至13.7亿美元。墨士廉为我国夺下一面奥运铜牌。                   究其原因,问题并非出在核心的卖车业务上——其单车收入(4.18万美元)与上季基本持平,核心卖车毛利率(剔除碳积分和租赁收入)环比回升至15.4%,基本符合市场预期;                    而是出在对“未来”的狂热投入上——该季度,特斯拉的研发费用(16.3亿美元)和资本开支(22.5亿美元)高达38.8亿美元,主要砸向了HW5.0芯片、Robotaxi和Optimus机器人上。资本开支下个季度将继续增加到28.7亿美元,为FSD迭代和Robotaxi商业化做准备。                   特斯拉近450美元的高位股价,不是光靠卖车就能撑起来的,它还需要AI业务的支撑。

N | (图:路透社)

母亲:儿子“怕输”

    当记者问他们会如何形容墨士廉时,外公外婆都异口同声地说墨士廉是个有才华的孩子。

o |                    但Robotaxi还在大规模测试阶段;FSD V14版本因付费渗透率低,确认收入不升反降,同时,在中国、欧洲等关键市场获得运营许可也是一大难题;Optimus又一次跳票,3.0原型机从Q4推到明年Q1,量产从2026年初推到年底。

p | 最小的弟弟九岁的Valentin Jr. 就说,墨士廉是个奇迹,并表示他是一名好哥哥。

q |                    烧钱太猛拖累利润,可AI业务短期难以变现,无法支撑公司这么高的估值。母亲丁慧卿直言不讳表示,儿子“怕输”,不喜欢做第二名。至于父亲Valentin Maeder,就以福建话“Swee”(“美”的意思)来形容儿子做事的态度。墨士廉说,自己是为了取得进步而学习,而不是为了达到某个标准或成绩而学习,这样就会学得很开心。

r | 于是,我们看到特斯拉开始“向下走”:推出更便宜的车型,用降价走量来支撑估值。

s | (图:Valentin Maeder)

让孩子探索各种运动 寻找自己的兴趣

    墨士廉从小就接触各种运动。他的母亲丁慧卿表示,墨士廉尝试过游泳、乒乓、骑脚踏车、滑雪等各种运动,为的只是要让他接触多一些运动,有多一些选择,不受局限。                   市场此前普遍期待特斯拉推出“2.5万美元的全新车型”,但它选择了一条更快的路——直接在现有车型上做减配降价。“因为你如果没有选择的话,你只是做一样东西,你不知道你喜不喜欢别的东西。

t | ”被问及自己为何对水翼风筝板情有独钟时,墨士廉也难以解释为何那么喜爱这项运动。10月上旬,它在美国市场推出了两款“标准版”:Model Y标准版售价不到4万美元(约28万人民币),Model 3标准版不到3.7万美元(约26万人民币)。“我一踏上水翼板的那一刻,我就知道这是我最喜欢做的运动。”他补充,自己接触过那么多种运动,只有在水面上滑行会让他有种说不出的特别感。墨士廉的父母透露,孩子如果对一件事感兴趣的话,你自然而然就会知道的。“他做别的运动的时候,他没有要求说要再做多一次。                   这个版本还未登陆中国市场,但市场已经开始猜测。可是这个水翼风筝板呢,他自动说‘我要去做’,那你就知道孩子有兴趣了。孩子没有兴趣的东西他不会再提,他有兴趣他就会很积极。”墨士廉六岁开始学习水翼风筝板。

u | 如果按美国市场11%~13%的降幅来算,国产Model 3、Model Y标准版的起售价可能分别降至20万元、23万元左右。如果这个预测成真,意味着特斯拉将直接进入比亚迪等中国品牌的主战场。

v | (图:Valentin Maeder)

学习是为了进步 非要达到某个成绩

    墨士廉的父亲是瑞士人,母亲是新加坡人,墨士廉懂多种语言。他在家中会用瑞士德语与父亲沟通,和母亲则是以华语沟通,英语是自学的。                   二、比亚迪“向上”:利润承压,向上、向外破局                    再把目光转向比亚迪。母亲丁慧卿说,为了能够和外公外婆交流、沟通,孩子们必须要懂得讲华语。

w | “我绝对要他跟我的爸爸妈妈沟通。与特斯拉高达280多倍的市盈率相比,比亚迪港股仅20倍的市盈率——代表了资本市场两种不同的定价逻辑:特斯拉被定价在“未来”,比亚迪被定价在“当下”。                   比亚迪一直是“当下”表现最好的新能源车企之一,不过也遇到了新的麻烦。如果你要跟他们沟通,你必须要用他们的语言。

x | 因为我们经常来新加坡,然后来了新加坡,我们是一个华人家庭,他如果连那个语言都不会,他听不懂,他哪里有兴趣去参加你的活动?我爸爸常说家庭要团结,要在一起。                   先说销量:9月销量39.6万辆,同比下滑了5.5%;2025年前9个月,累计销量约326万辆,同比增长18.6%,相比2024年前9个月32.1%的增速,有所放缓。那你连语言都不懂,你要跟他怎么团结在一起呢?”墨士廉坦言,学习语言并不是一件容易的事,你需要下很多功夫。不过,重点在于,你要在没有压力的情况下学习。当然也有亮点:高端品牌方程豹、腾势都在稳步增长。

y | 他解释,自己是为了取得进步而学习,而不是为了达到某个标准或成绩而学习,这样就会学得很开心。丁慧卿补充:“你学(华语)的目标不是为了成绩,而是为了进步。当你很开心地学一样东西的时候,你就会更积极地去学。                   再说利润。二季度归母净利润63.5亿元,同比下降30%。因为是你自己要进步。”

曾带孩子到少林寺

    丁慧卿育儿的方式有些奇特,也非常用心。这是比亚迪三年多来首次出现季度利润下滑。关键是,卖车毛利率降至18.7%,单车净利约0.5万元,大幅低于市场预期的0.8万元。陈亚妹就透露,丁慧卿曾经带孩子们到中国河南的少林寺住几个星期。丁慧卿曾经带孩子们到中国河南的少林寺住几个星期。                   利润下滑背后的深层逻辑是什么?这不仅仅是价格战的问题,更是比亚迪在转型期所必须面对的挑战。(图:Valentin Maeder)丁慧卿解释,除了让他们以华语跟他人沟通,加强语文能力之外,带他们到少林寺的目的也是为了让他们强身健体,以及了解自己有多幸福。

庆幸能够在家自学

    墨士廉和两个弟弟都是在家自学(homeschool)的,没有接受传统的教育。

z |                    先来看市场竞争格局的变化。比亚迪的DM 5.0插电混动技术,曾经是行业标杆,让它在插混市场占据超过50%的市场份额。

| 但随着行业技术进步,竞争对手如吉利的雷神电混、长城的Hi4等,都在快速追赶,且在用“更低价格、更高配置、更大空间”的策略,直接对标它的主力车型。                   结果是,比亚迪在全球插混市场的份额依然领先,但市占率由近40%降至28.9%(TrendForce集邦咨询),丢失的份额主要被吉利、问界等品牌瓜分。这让他可以更容易地进行训练,参加比赛等。                             再来看比亚迪的商业模式。

    

那他们究竟是如何自学的呢?

    Valentin Maeder解释,所谓的“在家自学”不一定代表是待在家中学习,可以在他们旅游的时候教他们不同的事物。它采用的是高度垂直一体化的重资产模式——即自己生产电池、电控、电机等核心零部件。这种模式的核心逻辑是:固定资产折旧成本是固定的,销量越大,分摊到每辆车上的成本就越低,当市占率下滑,单车成本就会上升。

|                    今年二季度,比亚迪继续加大资本开支,主要用于海外工厂建设和智能化研发,固定资产规模持续扩大。

| 这是为长期发展做准备,但短期内,市占率下滑导致规模效应减弱,导致二季度的单车成本(11.2万元)环比上涨了1万元。丁慧卿则表示:“我们没有一个课程,他们去到哪里就学什么。

|                    那比亚迪有没有通过涨价来对冲成本上升呢?答案是:有,通过出海和高端化,将单车价格(13.7万元)环比提高了0.4万元,但涨幅有限,最终单车毛利2.6万元,环比上季度还是下滑了0.6万元。                   比亚迪的应对策略很清晰:一是品牌“向上”,用腾势、仰望这些高端品牌来拉高利润。从数据来看,虽然高端品牌目前占比还不高,但增长趋势明显。                   二是“向外”扩张,2025年上半年海外卖了47万辆,同比涨了1.3倍,欧洲市场更是暴涨3倍,而且海外定价更高,成了新的利润池。去到什么地方就学有关当地的地理、历史、人物。                   不过,国内市场也有新的麻烦。2026年开始,购置税减免政策要调整了——纯电续航门槛从43公里提到100公里。

| 什么都可以学的嘛。

| 这意味着,比亚迪多款主力PHEV车型直接少了5千元到1万元的价格优势。                   比亚迪当然也在应对,9月推出的秦PLUS DM-i 128km版本就是为了满足新政策。但换个角度看,这个政策对比亚迪来说,未必全是坏事。”丁慧卿认为,比起内容,更重要的是教孩子如何思考。

| “思考的方式比你的内容还要重要。如果你教他那个思考方式,内容只不过是一个过程而已。”墨士廉和两个弟弟都是在家自学。母亲丁慧卿表示:“我们没有一个课程。去到什么地方就学有关当地的地理、历史、人物。                   一方面,提升纯电续航就得用更大的电池,它确实会在短期内压缩利润空间,且这部分成本很难完全转嫁给消费者。(图:Valentin Maeder)被问及会否觉得自己没有上传统学校而错过了些什么,比如跟其他同龄青少年一起上学,在校园里交朋友等,他回答的成熟度,再次令人觉得超乎他的实际年龄。墨士廉表示,自己非常庆幸能够在家自学,而且自己看到的并不是自己没有体验过什么,而是自己得到了什么样的体验。他解释,自己看到的是自己能够以这样的方式,在学习的同时也有机会训练和参加比赛,这是他更想要的旅程。他表示,自己接下来会继续训练,继续参加比赛,继续学习,尽可能不断地自我突破。墨士廉(右二)与父母和二弟合照。

| (图:Valentin Maeder)墨士廉小时候会参与雪地风筝运动。

|                    但另一方面,那些技术积累薄弱的品牌,可能会因为成本上升被淘汰出局,这反而会为比亚迪这样的头部品牌腾出更大的市场空间。                   三、用利润换空间,谁的赢面更大?                    当特斯拉“向下”,比亚迪“向上”,两个看似相反的战略,却正把两家巨头推向同一个战场。                   它们原本各有地盘。(图:Valentin Maeder) 墨士廉(左二)与父母和两个弟合照。特斯拉稳坐20万元以上市场,靠品牌、智能驾驶和科技生态“吃好”;比亚迪则在大众市场,凭借“电比油低”的极致性价比“吃饱”。                   但如果特斯拉把价格打到20万元左右,它就踏入了燃油车转向新能源的“主战场”——而这,正是比亚迪的腹地。(图:Valentin Maeder)墨士廉小时候曾参与雪地风筝运动。比亚迪在这里布下了最密集的产品矩阵,也拥有最坚实的用户基础。(图:Valentin Maeder)(图:Valentin Maeder)。                   未来两三年,这场攻守战将彻底进入白热化阶段。

| 较量的本质,不只是“谁卖得更多”,实际上是两种估值逻辑的对决。

|                    两家的商业模式不同,以2022年为例,特斯拉的净利率高达15.4%,比亚迪仅为3.9%。                   特斯拉走的是“技术溢价”路线。它用智能驾驶、4680电芯、一体化压铸这些前沿技术,让消费者愿意为“科技感”买单。即使降价,单车利润依然可观。

| 这给了特斯拉一个缓冲地带:用卖车利润支撑AI研发,等待“未来故事”兑现。                   比亚迪则走“规模效应”路线。它凭借垂直一体化和极致的成本控制,把价格压到竞争对手无法跟随的水平,然后用销量规模摊薄成本。

|                    但局面正在变化。到2025年第二季度,特斯拉的净利率已大幅下滑至5.3%,比亚迪则微降至3.2%。

| 差距明显收窄。

|                    如今,两家都在用“眼前的利润”换取“未来的空间”,问题是:谁的赢面和容错空间更大?                    特斯拉在赌“未来会按时到来”。

| 它的AI业务是“从0到1”的突破——Robotaxi能不能商业化,FSD能不能大规模普及,这些都是质变。如果成功,估值会大幅提升;反之,估值会大幅回调。                   比亚迪在赌“转型能赶上节奏”。它的高端化和全球化是“从1到10”的量变,可以循序渐进,也允许试错调整。

| 即便没有爆发式增长,只要方向正确,持续积累也能见效。但这不代表比亚迪就能高枕无忧——对手不会给它太多时间。

|                    从更大的视角看,两家都在用“当下”换“未来”,也代表着整个新能源汽车行业正在经历的转变:从“高增长、高估值”的上半场,进入“增长放缓、利润承压”的下半场。

|                    特斯拉“向下”,以规模换时间,为AI业务争取验证期。比亚迪“向上”,用利润换未来空间,通过高端化和全球化提升单车利润,摆脱“增收不增利”。                   在这场对决中,什么样的企业能活得更好?答案不是能讲出“最好故事”的公司,也不是能做到“最低价格”的公司,而是既能守住当下利润,又能看见未来方向,还能在两者之间找到平衡的公司。                   本文来自微信公众号:定焦One,作者:金玙璠,编辑:魏佳。

Current article:http://xacbmam.maigaiengsheipilongnukenjin.buzz/ngpf3/20260826/5283350.html

Published on:18:28:53


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